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　　在2025年12月3日下午第二届S大会“前沿研究”分论坛的开场，清华大学可持续社会价值研究院院长杨斌教授 ，以基金会资助与科研支持为切口
，提出：

　　“好奇心比好胜心来得更重要；探索比收敛来得更重要；玩比赢，来得更重要
。 ”

　　为什么好奇心更值得被鼓励？——不仅因为它可能通向突破 ，带来用处
，更因为价值自在的探索本身，塑造着人 、风气与驱动力的底色 ，这本身就体现着社会价值。

　　在第二届S大会的下午场“AI向善：前沿研究
”分论坛上
，作为主办方代表，我要做个开场 。因为S大会邀请了很多公益慈善和大公司社会责任领域的当家人 ，还有各类基金会的理事长
、秘书长，上午已经给大家出过一个题儿——围绕AI大潮
，作为下一阶段企业贡献社会的一个重要发力点，公司如何“凭借平技之势 ，体察失技之苦
，针对有需要的人帮助技能再造”；而下午的分论坛面向科技前沿，在研究成果报告前 ，我就和公益慈善同行分享了“好奇心而不是好胜心
，更值得基金会来鼓励 ”这个主题
。

　　对大学里头的研究者来说，与企业研发部门合作所获得的科研支持 ，通常会追求有指向的、较为明确的技术研发产出
，有着对于短期最多中期的实际贡献的要求。而基金会和公益捐赠支持什么样的学术研究，这个导向就尤其重要：能否将宝贵的支持 ，更多给予非共识性的自由探索
，给予长期才能看到或知道看不到的基础领域，我认为 ，对于整体的我们这个国家的创新型文化形成，至关重要 。

　　尽管这部分的支持总额
，还不是那么大，还处于一个开始的阶段 ，但这个阶段的觉悟却深刻影响着这条道路日后蓬勃发展的样貌和气象。借用AI大模型训练领域的说法
，训练时用的奖励函数，会决定着最终训练出的这个智能体的立场 、倾向性
。对人 ，对学者
，经费支持的奖励函数，更是如此。激励的导向 ，对人
、风气和驱动力都会有持久的影响
，而一旦这种影响形成，再去扭转它 ，要费比之前大得多的力气 。所以
，现在说，挺合适
。

　　我跟同行们分享了科学探索奖和新基石研究员项目的积极探索和基石铺垫 ，已经促成了一些鼓舞人心的变化；当然，因还都是刚刚开始
，一定得持续做扎实，才能把已经看到的对于人、风气和驱动力的影响夯实 、扩延——变革最怕（过早）宣布成功。

　　我跟大家引述了1939年美国普林斯顿高等研究院首任院长弗莱克斯纳那篇名为“无用知识的有用性
”的文章 ，与同道们共勉 。钱颖一教授前些年在清华经管学院做院长时
，总在跟学生下午茶或开学讲话时提起这篇文章，意在鼓励学习经济管理“致用之学”的学生 ，更要珍视内在价值
。“无用知识的有用性 ”这文章最开始的本意
，是礼赞很多自然科学的探索
、基础领域的突破，当初并不因“用
”而起 ，但几十年甚至百年后对产业界产生意想不到的贡献
，所谓“无用终大用”。

　　但是也在这篇文章中，有几句话 ，被关注得不多
，甚为可惜，甚为重要 ，容我复述出来 。

　　弗莱克斯纳说：“我从来没有暗示说，实验室里的东西终将产生令人始料未及的用途
，或者只有最终的实际用途才是考量科学研究合理性的标准
。我极力呼吁废除“有用 ”的概念，呼吁人类精神的解放。诚然 ，某些无伤大雅的怪异想法可能会大行其道
，宝贵的研究经费也有可能会被白白浪费掉 。但比放纵和金钱远远重要的是，禁锢人类思想的锁链得以被粉碎 ，思想探险获得了自由
。”

　　关于大家都很关心的“浪费
”
，也就是投入科研却没有产生出什么“价值”，弗莱克斯纳接着又说：

　　“教育工作者不可能主导这些或其他科学家的研究方向。我承认这些浪费看似惊人 ，但如果从其他角度来看
，实际并非如此 。与这些科学家的研究成果?/strong>